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20XX年是我乡工业经济跨越式发展的关键一年。 今年,我们以开展“新型工业化年”活动为契机,精心组织,开拓创新,狠抓落实,招商引资工作取得新成效。
一、工作成果
一年来共引进项目10个,其中已建成投产9个,在建项目1个。 到位内投资资金3.05亿元,占年度任务的321%; 完成标准厂房建设13470平方米,占年度任务的269%; 劳务输出28项,占全年任务的101%。 具体情况是:
(一)9个项目已建成投产
(请根据您的实际工作情况填写)。
(2) 延续项目1个
二、工作措施
一年来,我们坚持走借力发展之路,在“营造氛围、建设队伍、落实责任、优化环境”四个方面下功夫。
1、注重氛围营造。 年初召开的经济工作会议上,明确将投资促进工作列为全年经济工作的重心。 按照“专班作业、责任到人、重点突破、整体推进”的工作部署,成立了由党政领导牵头的组织负责的招商引资领导小组,推动乡镇党政领导链接优势产业和项目乡镇招商引资工作方案,结合实际制定招商奖惩制度,充分调动广大干部的积极性和主动性,实行全民招商,唱响招商主旋律。 发动广大群众多渠道、全方位收集信息,抢占商机,主动联系。 切实树立诚信招商新理念,努力塑造招商新形象,努力营造诚信郊区、安全郊区、活力郊区的良好氛围。
2、注重团队建设。 为加强招商引资队伍建设,年初成立了招商引资领导小组和若干招商引资小组。 党委书记挂帅,选拔综合素质高、青年强的干部加入招商队伍。 乡党政主要领导将一半的工作时间用于招商引资,班子成员三分之一的工作和时间用于招商引资,尤其是招商引资工作。 在招商引资公关活动中,乡主要领导倾注心力、全程跟踪。
3、抓好责任落实。 乡镇招商引资工作小组具体负责组织协调全乡招商引资和项目建设工作。 工作组按照“集体决定投资项目、派人落实投资责任、寻找项目实施载体、自主确定项目工作计划”的运作方法,细化工作程序,明确工作任务,严格执行工作纪律。 ,强化工作实效。 不断完善工作组工作机制,将“投资办”人员工资纳入统一财务管理,要求工作组成员每月汇报工作进度和工作计划,同时明确工作重点下个月的工作和要实现的目标,并在年底进行责任考核和考核。 奖励和惩罚都兑现了。 进一步建立健全招商引资激励和考核机制,制定考核细则,与各村乡单位签订招商引资目标任务责任书,将项目建设任务完成情况与工资、资金直接挂钩负责人介绍,年终考核已完成,有效加大了招商引资和项目建设的监管力度。 同时制定了《郊区乡镇关于加强招商引资的决定》和“郊区乡镇新型工业化奋进年”活动。 通过制定规划、强化措施、加大力度,工作取得了明显成效。
4.注重环境优化。 今年以来,我乡所辖省、市、区、乡项目已达50余个。 为营造良好的招商软硬环境,我们高度重视对引进企业的服务工作,出台了招商优惠政策,印发了《郊区“乡镇招商引资指南》,让客商感受到乡镇党委、政府高度重视经济发展和招商引资工作,在企业洽谈、帮扶、解决过程中实行全程跟踪服务制度,对每个企业实行专人跟踪服务,协调解决具体问题项目建设过程中及项目建成后,通过不定期走访,协调解决进口企业生产经营中的实际问题。定期接待来访客户,召开客户会议,建立客户服务登记卡,及时解决项目建设过程中的各种矛盾。 我们力求以真诚的服务影响顾客,以优良的环境吸引顾客。 同时,积极打造产业平台,在长充、城黔岭、铜坑湖地区共建设标准厂房13470平方米,为引进企业快速落户创造条件。
回顾一年来的工作,我乡招商引资工作虽然取得了一定成绩,但工作中存在的问题也不容忽视。 例如,项目用地引进等手续办理困难; 各村招商引资工作开展不平衡; 针对这些问题,在今后的工作中,我们将进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展乡镇招商引资工作方案,推动招商引资工作迈上新台阶。等级。
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